LOL比赛押注「中国」有限公司官网价值观
BAOAN VALUES
- 企业使命:为顾客创造价值,为员工创造机会,为股东创造财富,为社会创造效益。
- 核心理念:资源增值。
- 经营理念:以顾客价值为导向,以利润现金为目标。
- 管理理念:人才为本,创新为源。
- 团队理念:真诚关怀、敬业负责、务实高效、合作进取。
- 哲学理念:用变的思想认识世界,以和的方法改造世界。
LOL比赛押注「中国」有限公司官网金句
BAOAN VERSE
- 思想:
- 只有思想的创造,才有价值的创造。
- 只有思想领先,才能在行动和结果上领先。
- 精神:
- 精神在,一切都在。 精神不倒,方寸不乱。
- 修养:
- 克制、谦虚、执着。
- 好学、力行、知耻。
- 建立“自我”,追求“无我”。
- 放下身段,放开胸怀,放宽视野。
- 学习:
- 永远当好学生。
- 学习的速度就是赚钱的速度。
- 虚心学习、潜心学习、专心学习。
- 只有学习先进,才能成为新的先进。
- 创业:
- 创业难,守业难,知难不难。
- 在LOL比赛押注「中国」有限公司官网的词典里,从来就没有“困难”这两个字。
- 目标:
- 每天盯住自己的目标。
- 做不了第一,就跟着第一。
- 只要选对了路,就不怕路远。
- 创新:
- 思路决定出路。
- 学习别人,走自己的路。
- 使创新成为我们的名片。
- 一个不创新的企业是没有前途的企业。
- 创新是出路、创新是活路、创新是生存和发展的唯一之路。
- 改变:
- 知变、应变、改变。
- 思变、求变、善变。
- 竞争:
- 伟大的成功,来自伟大的对手。
- 把别人的长处看够,把自己的短处看透。
- 方法:
- 用时间换空间,用利益促发展。
- 做事走“窄门”,做人走“矮门”。
- 不为失败找理由,要为成功找方法。
- 一流的人找方法,二流的人找借口。
- 经营:
- 尽人性、尽物性。
- 正大光明,合法经营。
- 两条腿走路,加减法并举。
- 资产证券化,证券国际化。
- 投资:
- 投资失败是最大的失败。
- 宁可流口水,不要流泪水。
- 宁可走慢一步,不可走错半步。
- 危机:
- 警惕缓慢逼近的危险。
- 看不出问题是最大的问题。
- 前有标兵,后有追兵。标兵不断拉大差距,追兵已经兵临城下。
- 客户:
- 用心感动客户。
- 人脉就是金脉。
- 全心全意为客户服务。
- 做一笔生意,交一个朋友。
- 心中有客户,时刻想客户, 一切为客户。
- 亲近他,了解他,琢磨他, 联系他,服务他。
- 营销:
- 卖不出去的产品就是废品。
- 一切服务销售,一切服从销售。
- 信息:
- 信息就是财富。
- 信息就是金库。
- 调整:
- 知进知止,把握趋势。
- 在发展中调整,在调整中发展。
- 品牌:
- 品牌无价。
- 信誉是价值无限的资产。
- 制度:
- 制度是第一生产力,制度是第一竞争力。
- 用人:
- 能上庸下平让。
- 用新励旧去庸。
- 奖惩:
- 奖得心动,罚得心痛。
- 行动:
- 心动不如赶快行动。
- 每天一小步,都是新高度。
- 每个问题都是改进的机会。
- 执行:
- 没有任何借口。
- 落实必须指向具体。
- 财务:
- 现金为王。
- 财务稳健是长寿企业的关键。
- 没有现金流的生意就不是好生意。
- 宁可利润少一点,也要周转快一点。
- 成本:
- 把成本当投资。
- 管住每一笔开支。
- 降低成本是每个人的责任。
- 时时刻刻对成本保持高压。
- 削减一分成本,增加成倍利润。
- 控制成本是财务人员的第一要务。
- 三字经:
- 三专:专心、专业、专注。
- 三见:听意见、无成见、有主见。
- 三看:看市场、看同行、看自己。
- 三自:自我反省、自我否定、自我批判。
- 三最:最大的稳健是财务稳健,最大的失误是投资失误,最大的节约是时间节约。
- 五字经:
- 五 量:做实是总量,盘活是存量, 突破是增量,学习是变量, 执行是力量。
- 五 化:岗位责任化,工作流程化, 行为制度化, 奖罚公开化, 培训持续化。
- 五 子:摸清底子,换好脑子,出好点子,找对路子,调好班子。
- 五优化:数量优化、结构优化、功能优化、系统优化、过程优化。
- 五 点:抓紧关键点,克服薄弱点,消除盲点,把握结合点,找准突破点。
- 态度:
- 站着身子做人,弯着身子做事。
- 世界级企业的背后是员工世界级的敬业。